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WHOアカデミーによる、がん対策に関する新たな研修コースの開設についてお伝えします。
WHO（世界保健機関）は2025年12月19日、各国のプログラムマネージャーを対象とした「国家がん対策計画」に関する新コースを開設しました。
このコースは、がん対策の戦略立案に携わる実務家や政策立案者を主な対象としています。
技術専門家や資金提供パートナー、さらには市民社会のパートナーなど、幅広いステークホルダーの参加も想定されています。
コースの目的は、効果的なリーダーシップとガバナンスに必要な知識やスキルを提供することです。
これにより、各国の事情に即した、実現可能性の高いがん対策計画の策定を支援します。
また、他の保健プログラムとの整合性を図ることも重視されています。
保健省全体の戦略の中に、がん対策を適切に統合していくことが求められているのです。
ここで、今回のコース開設に至った背景について詳しく見ていきましょう。
WHO本部で非感染性疾患（NCD）の管理を担当するアラルコス・シエザ氏は、強力な計画の重要性を強調しています。
がんの予防や治療ニーズへの対応、そして患者の健康状態を改善するためには、しっかりとした国家計画が不可欠だからです。
シエザ氏は、このコースが実用的なスキルをマネージャーたちに提供するものであると述べています。
具体的には、根拠に基づき、予算の裏付けがあり、実際に実行可能な計画を立てる能力が養われます。
こうした計画は、より広範な医療システムの優先順位とも合致している必要があります。
世界的な現状に目を向けると、課題も浮き彫りになっています。
国家がん対策計画（NCCP）の策定状況に関する世界的なレビューが行われました。
その結果、80パーセントの国がすでに計画を策定していることがわかりました。
しかし、その実施段階においては、依然として大きなギャップが存在しているのが実情です。
具体的な数字を見てみます。
予防戦略を計画に盛り込んでいる国は、わずか30パーセントにとどまっています。
また、SMARTと呼ばれる、具体的で測定可能かつ達成可能な目標を設定している国は48パーセントです。
さらに深刻なのは、計画の4分の3において、予算の裏付けがなされていないという点です。
計画の質にこうした欠陥があると、がん医療サービスの提供に支障をきたします。
その結果、がんの負担軽減や患者の生活の質向上に向けた進展が妨げられてしまうのです。
逆に、強力なガバナンスと結びついたよく組織された計画があれば、成果は向上するというエビデンスも示されています。
今回開設された新コースでは、学習者はがん対策の概念を一から学ぶことになります。
また、WHOが進める世界的なイニシアチブについても紹介されます。
具体的には、乳がん、子宮頸がん、小児がんに関する取り組みが含まれます。
さらに、IAEA（国際原子力機関）の「Rays of Hope」や、IARC（国際がん研究機関）によるがん登録の取り組みも扱われます。
コースを修了することで、学習者はNCCPの科学的原則や核心的な構成要素を理解できるようになります。
また、ステークホルダー管理や戦略的な政策提言、調整能力といったコンピテンシーも開発されます。
WHOのがんコスト計算ツールなどを活用し、ギャップ分析や優先順位付け、コスト計算の実践スキルも身につきます。
優先すべき介入策をSMART目標に落とし込み、文脈に即した首尾一貫した計画を策定できるようになることが期待されます。
データの批判的な分析や、プログラムのレビュー、モニタリングと評価の手法も学びます。
これには、各国の保健情報システムの最適化も含まれます。
さらに、ベストプラクティスを共有し、国家がん対策の強化に焦点を当てた実践コミュニティを形成することも目標の一つです。
学習形式は多岐にわたります。
ケーススタディやディスカッションボード、振り返り学習、自己評価などが用意されています。
対面でのワークショップも行われる予定です。
所定の要件を満たして修了した学習者には、修了証が授与されます。
それでは、今回の動きにおける主要な論点と、それがもたらす政策的な変化について整理します。
第一の論点は、計画の「実効性」の強化です。
これまで形式的になりがちだった国家計画が、予算や期限を伴う具体的なアクションプランへと転換することが予想されます。
第二の論点は、包括的な「ガバナンス」の確立です。
がん対策が単独で動くのではなく、国の医療戦略全体の中に位置づけられ、省庁間の連携が加速する可能性があります。
第三の論点は、「資金調達」の確実性です。
コスト計算ツールを用いた根拠ある予算策定が普及し、財務省やドナーからの資金獲得がより円滑に進むと考えられます。
第四の論点は、データの「活用能力」の向上です。
各国の担当者がデータ分析やモニタリングの手法を習得することで、政策の効果測定が厳格化され、PDCAサイクルが機能し始めそうです。
第五の論点は、国際的な「知見共有」のネットワーク化です。
各国の担当者がつながるコミュニティが生まれることで、成功事例の横展開が進み、国家間のがん対策格差の是正につながるでしょう。
WHOアカデミーによるこの新しいコースは、世界のがん対策を次のステージへと押し上げる重要な一歩となりそうです。
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本記事は生成AI（NotebookLM）を使用して執筆しております。
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